Mensaje por kermit » 28 Ene 2009 20:03
Si, efectivamente estoy de acuerdo. Ojalá se cumpliera de verdad loo que dice IVAN acerca del sistema de disparo, que pueda aparecer una versión en doble acción tradicional. Se convertiría en un objetivo inmediato para mi.
Acerca de lo que ha dicho Tomate, creo que ahí está precisamente el Quiz de la cuestión, innovar. Es lo que intuyo que tuvieron la idea de hacer al sacar la Sig Pro. Una marca más bien reticente a los cambios (para qué vamos a cambiar algo que nos funciona realmente bien), se inclina a entrar en el mundo del polímero, que no es otra cosa que hacer lo que te va marcando tanto la tendencia como el mercado. El problema es cuando tienes que compaginar entre dos cosas, mantener tu mercado tradicional, que te funciona a las mil maravillas, no descuidando las nuevas tendencias del mercado. Osea, invertir en el famoso I+D+i. Lo que cuesta un dineral y no tiene un resultado económico directo a corto plazo.
¿Qué ocurre hoy? Pues que tal y como está el mundo con la crisis que estamos padeciendo, se hace necesario un recorte de los costes y un mayor incremento de los resultados, de las ventas en definitiva. Eso obliga a tomar decisiones en las empresas que suelen pasar por cargarse algo o a alguien tanto en la oferta como en la estructura, y tratar de sacarle rentabilidad a las inversiones que hemos estado realizando. En definitiva, modificar las cosas a un coste contenido.
Bien, hemos adquirido experiencia con un modelo más moderno y con una tendencia en el mercado alcista, el polímero. Ya tenemos la experiencia y aunque nuestro resultado no ha sido plenamente satisfactorio con la Sig Pro ya lo dominamos. Es hora de lanzarnos a dejar de producir aquello que nos resultaba caro, como es la fabricación de las armas metálicas por estampación y decantarnos por la innovación manteniendo en la medida de lo posible nuestra imagen de marca. Además nos adaptamos a los precios que nos van a hacer ser competitivos con nuestros competidores. Ya tienes el proyecto de la Sig P250DCc. Ahora la pones en el mercado y ves la aceptación. A partir de ahí ya tienes una línea novedosa, un producto nuevo y acorde con las tendencias. Una vez desarrollado, está el potenciarlo y empezar a retirar lo anterior ya que el cambio para el público no es tan radical que pueda dar al traste con mis opciones de venta. Empiezo por la P228......
Ya veremos si este ladrillazo tiene algo de sentido y si es aplicable a este caso. El tiempo lo dirá.
Saludos.
Si, efectivamente estoy de acuerdo. Ojalá se cumpliera de verdad loo que dice IVAN acerca del sistema de disparo, que pueda aparecer una versión en doble acción tradicional. Se convertiría en un objetivo inmediato para mi.
Acerca de lo que ha dicho Tomate, creo que ahí está precisamente el Quiz de la cuestión, innovar. Es lo que intuyo que tuvieron la idea de hacer al sacar la Sig Pro. Una marca más bien reticente a los cambios (para qué vamos a cambiar algo que nos funciona realmente bien), se inclina a entrar en el mundo del polímero, que no es otra cosa que hacer lo que te va marcando tanto la tendencia como el mercado. El problema es cuando tienes que compaginar entre dos cosas, mantener tu mercado tradicional, que te funciona a las mil maravillas, no descuidando las nuevas tendencias del mercado. Osea, invertir en el famoso I+D+i. Lo que cuesta un dineral y no tiene un resultado económico directo a corto plazo.
¿Qué ocurre hoy? Pues que tal y como está el mundo con la crisis que estamos padeciendo, se hace necesario un recorte de los costes y un mayor incremento de los resultados, de las ventas en definitiva. Eso obliga a tomar decisiones en las empresas que suelen pasar por cargarse algo o a alguien tanto en la oferta como en la estructura, y tratar de sacarle rentabilidad a las inversiones que hemos estado realizando. En definitiva, modificar las cosas a un coste contenido.
Bien, hemos adquirido experiencia con un modelo más moderno y con una tendencia en el mercado alcista, el polímero. Ya tenemos la experiencia y aunque nuestro resultado no ha sido plenamente satisfactorio con la Sig Pro ya lo dominamos. Es hora de lanzarnos a dejar de producir aquello que nos resultaba caro, como es la fabricación de las armas metálicas por estampación y decantarnos por la innovación manteniendo en la medida de lo posible nuestra imagen de marca. Además nos adaptamos a los precios que nos van a hacer ser competitivos con nuestros competidores. Ya tienes el proyecto de la Sig P250DCc. Ahora la pones en el mercado y ves la aceptación. A partir de ahí ya tienes una línea novedosa, un producto nuevo y acorde con las tendencias. Una vez desarrollado, está el potenciarlo y empezar a retirar lo anterior ya que el cambio para el público no es tan radical que pueda dar al traste con mis opciones de venta. Empiezo por la P228......
Ya veremos si este ladrillazo tiene algo de sentido y si es aplicable a este caso. El tiempo lo dirá.
Saludos.
